Чтобы им владеть, нужна одаренность и подготовка, нужны знания и опыт.

Психологи считают, что стиль руководителя должен складываться из разнообразных форм и способов воздействия на людей, как будто бы исключающих друг друга: мягкости и твердости, единоначалия и широкой коллегиальности, умения требовать и выполнять требования подчиненных, контролировать и доверять, быть официальным и в то же время по-товарищески близким с людьми, приказывать и просить, убеждать и внушать, улыбаться и сердиться,- из богатой гаммы выразительных средств, сливающихся в единую симфонию общения.

Руководителю необходимо всегда помнить, что управление - это профессия, требующая высокой компетентности, творчества, сочетания политического, делового и нравственного подхода.

Руководитель должен знать, что авторитет - категория морально-психологическая. Авторитет не всегда совпадает с административной властью.

Ведь руководитель основывает свои распоряжения не только на законе, на официальных нормах и правилах, но одновременно он учитывает и психологический климат коллектива, взаимоотношения в нем людей-"поло моральных отношений.

Однажды писателя Григория Бакланова, исследующего в своих произведениях важный опыт человеческих взаимоотношений (командир и солдат, руководитель и коллектив), спросили, какими качествами должен обладать руководитель.

- Думаю, что руководитель должен быть лично честен,- ответил он. - Это - прежде всего...

Руководителю, как мне представляется,- продолжал писатель,- необходимы талант и воля. Сильный характер.

И характер этот нужен в большей степени для того, чтобы совладать с самим собою... Человек, который собой не владеет, в руководители не годится.

<<< Назад | Далее >>>

Творческие резервы  |  Развитие возможностей человека [домой]